Приховані точки росту та чіткий план збільшення прибутку на 30–50% без збільшення бюджету
✅ 1,5 години з експертом в продажах складних продуктів
✅ Розбір всієї системи: бізнес-модель, продажі, фінанси, команда і процеси
✅ Карта проблемних зон
✅ Конкретна стратегія росту вашого бізнесу
Працюємо з бізнесами 1 млн грн+ обороту
Приховані точки росту та чіткий план збільшення прибутку на 30–50% без збільшення бюджету
🡽 1,5 години з експертом в продажах складних продуктів
🡽 Розбір всієї системи: бізнес-модель, продажі, фінанси, команда і процеси
🡽 Карта проблемних зон
🡽 Конкретна стратегія росту вашого бізнесу
Працюємо з бізнесами 1 млн грн+ обороту
Чітке розуміння, що саме гальмує ріст вашого бізнесу. Не припущення — конкретні вузькі місця з пріоритизацією.
Конкретні можливості для збільшення прибутку, які ви могли не помічати. З оцінкою потенційного впливу.
Що робити завтра, через тиждень і через місяць. Конкретний план дій, а не абстрактні поради.
Чесний фідбек від тих, хто бачив десятки схожих бізнесів. Що працює, що ні, і чому.
Чітке розуміння, що саме гальмує ріст вашого бізнесу. Не припущення — конкретні вузькі місця з пріоритизацією.
Конкретні можливості для збільшення прибутку, які ви могли не помічати. З оцінкою потенційного впливу.
Що робити завтра, через тиждень і через місяць. Конкретний план дій, а не абстрактні поради.
Чесний фідбек від тих, хто бачив десятки схожих бізнесів. Що працює, що ні, і чому.
✅ 6 ключових блоків вашого бізнесу. ✅ Глибинне інтерв’ю, не поверхневі питання.
◾Експерт з систем управління продажами та digital-маркетингу
◾ 20+ проєктів B2B/E-com/FMCG
◾ 12 років на управлінських позиціях національних компаній - лідерів у своїх сегментах: Inkerman Int., ДМКТ Таврія, Johnson&Johnson, OLYMP Alc., засновник MSagency.pro
Результати:
- Х2 до товарообігу виробничої компанії за 4 міс за рахунок роботи з асортиментом
- +1.650.000 грн до продажів FMCG компанії завдяки новій системі мотивації
◾засновник консалтингової компанії та бізнес-архітектор, який допомагає B2B-компаніям збільшувати прибуток через системний розвиток і управління змінами
◾ 20 років досвіду у B2B-продажах і управлінні продажами
◾ керівництво командами та побудова комерційних функцій “з нуля”
◾30+ проєктів у промисловості, дистрибуції, IT та ритейлі
◾співавтор курсу з систематизації комерційних відділів
Результати, які можна виміряти:
* –$1 000 000/рік у витратах виробництва завдяки одному рішенню
* +$300 000 до обороту за 6 місяців
Разом 5+ років в проектах, автори курсу “Революція відділу продажів”, спікери конференцій, партнери Дія.Бізнес. Поєднуємо стратегічне бачення та фінансову конкретику. Один бачить систему, другий — цифри. Ви отримуєте повну картину.
Так, дійсно безкоштовно. Підвоху немає. Це наш спосіб знайомства з потенційними клієнтами та демонстрації експертності. Якщо захочете продовжити співпрацю — обговоримо окремо. Якщо ні — нічого страшного.
Структура діагностики універсальна, але підхід — індивідуальний. Ми працювали з дистрибуцією, e-commerce, B2B, сервісами, виробництвом, франшизами. Інтерв’ю адаптовано під будь-яку нішу.
Тільки за наявності вільних слотів та попереднього погодження з експертами. Для менших бізнесів потрібен інший формат роботи. Ми фокусуємося на компаніях, що вже пройшли стадію виживання та готові до системного масштабування.
Базове розуміння ваших цифр: оборот, кількість клієнтів, вартість клієнта, цикл продажу, середній чек, маржинальність (якщо знаєте). Але якщо чогось не знаєте — нічого страшного, розберемося по ходу.
Залежить від ситуації. Зазвичай перші швидкі зміни можна зробити за 2-4 тижні. Системні трансформації — 3-6 місяців. Ми даємо реалістичні терміни, а не казкові обіцянки..
Чудово! Значить, розумієте цінність зовнішнього погляду. Наш підхід може відрізнятися — ми робимо фокус на практичній реалізації, а не на красивих презентаціях.
Ні, першу діагностику проводимо тет-а-тет. Так буде комфортніше говорити відкрито про слабкі місця. Допускається присутність партнера(ів)
Зазвичай найближчий вільний слот через 3-7 днів. Іноді буває швидше, якщо хтось скасовує зустріч.
ФОП Щебренко О.С
ІПН 3002807855